Muitos empreendedores têm produtos e serviços incríveis, mas o grande problema é não entende nada sobre vendas. O conhecimento em vendas deveria ser a prioridade para empresa, pra não correr risco do seu negócio não dá certo.
Uma oferta de valor e uma recompensa por essa oferta são dois fatores essenciais no quesito venda.
1 – Prospecção
Ao falar sobre prospecção,
precisamos considerar que existem vendas passivas e vendas ativas. As vendas passivas são
aquelas onde o potencial cliente vai até o time de vendas com um bom
conhecimento sobre o seu produto ou serviço, geralmente graças a um trabalho
prévio realizado pelo marketing. Portanto, o processo de adquirir clientes é
feito por meio de prospecção passiva. Nesses
casos, o indivíduo já demonstrou intenção de realizar a compra, e já
descobrimos que ele possui o perfil de cliente ideal.
Já as vendas ativas são aquelas onde não há esse tipo de trabalho realizado pelo marketing. Sendo assim, cabe ao time de vendas fazer prospecção ativa. A prospecção ativa consiste na busca por clientes, seja com o objetivo de realizar venda imediatamente ou de introduzi-los no funil de vendas.
Essa busca pode ser feita
na sua carteira de clientes, indicações dos compradores atuais,
listas de associados a eles, etc.
Vale lembrar que uma
mesma empresa pode mesclar as duas estratégias. Por exemplo: além de receber
leads qualificados pelo time de marketing, o time de vendas pode prospectar outros leads. .
2 – Abordagem e apresentação
A etapa de abordagem e apresentação
consiste em abordar o lead e apresentar o seu produto ou serviço. Existem
diversas maneiras de fazer isso, e a ideal depende do tipo de produto ou
serviço que você vende e da forma como a prospecção foi realizada.
Na prospecção ativa, após
encontrar os leads, o próximo passo costuma ser a
realização de uma Cold Call, ou
seja, uma ligação para essas pessoas que nunca foram contatados anteriormente
e, muitas vezes, sequer ouviram falar do seu produto. Sendo assim, a
apresentação é a primeira interação que a equipe comercial terá com ele e é
muito importante prezar por um discurso certeiro.
Para que esse processo
seja facilitado, é interessante ter um Call Plan.
Call Plan
Call Plan é um roteiro pré-estabelecido
para a ligação, onde tudo é planejado para ser dito no momento certo. Uma vez
que tudo o que deve ser dito pelo vendedor foi definido, aumentam-se as chances
de que o potencial cliente se interesse pelo seu produto e fica mais fácil obter
as informações necessárias para qualificar o lead, ou seja, descobrir se ele tem fit com
o seu negócio ou não.
Vale lembrar que Cold
Call não é a única forma de abordagem em vendas ativas. Você também pode fazer
Cold Mailing, ou seja, contatos através de e-mails, ou mesclar as duas formas
em um fluxo de cadência.
Fluxo de cadência
Um fluxo de cadência em vendas nada mais é do que
um cronograma que estabelece
um fluxo de contato com
um mesmo lead, realizando um acompanhamento com o objetivo de fazê-lo avançar
no funil de vendas, ou fazendo novas tentativas de venda.
Esse cronograma tem uma definição clara da frequência e dos intervalos entre
cada contato. Também podemos chamá-lo de Follow Up.
O fluxo de cadência e o Call Plan podem
ser utilizados tanto nos processos de venda ativa quanto nos de venda passiva.
Gatilhos mentais
Na apresentação de vendas, a utilização de gatilhos mentais é
muito comum. Os gatilhos mentais são estímulos que influenciam na tomada de decisão do comprador.
Um exemplo de gatilho
mental é o discurso da escassez: “últimas unidades!”, que traz uma sensação de urgência
para o cliente, afinal, se está acabando, ele precisa comprar logo.
Outro gatilho mental
extremamente eficaz é o da ancoragem. Ele consiste em oferecer diferentes
preços para comparação e, dessa forma, conseguir um ticket maior. Assim: ao
oferecer um balde de pipoca pequeno por 5 reais, um médio por 9 e um grande por
10, um cinema consegue convencer o público a comprar o grande, afinal, o cérebro foca na pequena
diferença de preço entre o médio e o grande, e passa a ideia de que o pequeno
não é suficiente.
3 – Negociação
A negociação é o momento de definição
de preços, prazos, etc. Ela deve ser estratégica, e por isso é importante
prestar atenção no modo com o qual se comunica com a pessoa. Criar um bom
rapport é essencial e pode ser a chave para fechar negócio. Há diversas
técnicas de negociação que podem ser aplicadas nesse processo, além da própria
experiência e habilidade do vendedor, que conta muito nesse caso.
Algo muito importante
para o sucesso das negociações é que você estabeleça, previamente, um reservation point.
Reservation Point
Reservation point é
referente às condições menos favoráveis que você está disposto a aceitar, como,
por exemplo, o preço mínimo que você pretende cobrar por determinado produto ou
serviço. Ou seja, caso um cliente tente negociar um valor menor do que o
estabelecido como reservation point, o vendedor não deve aceitar em hipótese alguma.
Estabelecer previamente um reservation
point garante que nenhuma negociação desfavorável a você seja acidentalmente
fechada.
4 – Fechamento
Depois que as negociações
chegarem a um ponto de acerto entre ambas as partes, a próxima etapa é o fechamento. Aqui devem ser dadas as informações
adicionais necessárias ao cliente, como datas de entrega, formas de envio, além
de esclarecer o que foi acordado de forma resumida, para não restarem dúvidas.
5 – Pós-venda
Engana-se quem pensa que
todas as vendas se encerram na etapa de fechamento. A etapa de pós-venda é utilizada para manter um
contato com o cliente de forma a resolver seus possíveis problemas, tirar
dúvidas, etc.
E, por que essa etapa é
importante? Para fidelizar os clientes! Grandes vendedores sabem que é mais fácil e lucrativo apostar na fidelização de clientes do que sempre ter
que buscar novos. Além disso, se bem realizada, etapa do pós-venda pode ajudar
a criar uma boa imagem da sua empresa, de modo que os clientes divulguem e
recomendem a sua marca.
Nem sempre o pós-venda é feito pela
mesma equipe que realizou a venda. Às vezes, o cliente é passado para os
cuidados de outro time especializado em solução de dúvidas e problemas, pois
isso permite ao vendedor dedicar seu tempo a novas vendas.
Nesse caso, é muito importante que os
limites entre as equipes sejam bem estabelecidos no processo de vendas. Além
disso, é interessante deixar claro ao cliente que ele será atendido por outra
equipe, para que ele não continue procurando a equipe anterior.

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